Fake Work

昨天在健身房爬坡的时候看到一个非常好的视频 「职场不再奖励表演式工作，晋升要对结果负责」 作者在 1 年前的视频 「AI 重塑工作流后，会消灭哪些“假工作”？」 我也看了，两个都挺好，有时间就看没时间就不看，能做到的人看不看都能做到，我觉得好也只是自己思想的一个投射罢了。

作者说 Fake Work 是一个看似我做了很多工作的证明，是表演式工作。而人在工作中最大的价值是 「定义问题」、「进行判断」、「承担责任」，这个我很认同，其实做到这三点代表你在团队中有一定的决策权，老板的决策是要你来提供依据的，这样过的不会很差。

写了一大段，写着写着就感觉成了装 B 了，算了，已经走过的路都不算什么，删掉发发牢骚吧。

其一是年中 bonus，我很失望，拿了 Top Performance，还拿了个 AI Star，结果 bonus 拿的很低，朋友说绩效和 bonus 不挂钩。

其二是公司在实行积分制来评估 AI 提效，但是评分机制实在太垃圾，一是对任务内容评估不到位，PM 任务描述的让 LLM 觉得复杂的分就高，二是工作难度和稀缺性评估不到位，有些任务其实只有特定的人可以做。这样的分毫无价值，纯纯就是 Fake Work 斗兽场，让人觉得很无聊，但又不得不去配合这个机制。

其三是最近在内部支持一个外部团队，真的难受，对方自己业务设计不完善我需要上赶着去做事，issue 写的模棱两可，多问几个问题就不行了，我说如果是你在我主导的项目里做事，我会清楚的告诉你需要做什么，然后他直接打小报告，是个华裔，真是恶心。所有人闭着眼让 AI 根据聊天的一两句话建 issue，然后要求别人要实现准确。没有设计决策权，又不配合回答问题，内部 leader 不理解，又要做事。

有些话我没有说，可能后面有机会会发一下。

真是让人失望，看后续吧。